Wpływy SMG Poland 31 proc. w górę, zysk zmalał o 60 proc.

Wszystkie przychody SMG Poland, do którego należą marki Spark Foundry i Blue 449, zostały osiągnięte w ramach działalności podstawowej firmy. W sprawozdaniu złożonym w KRS wyliczono, że w ub.r. zajmowała się ona planowaniem i zakupem powierzchni reklamowych m.in. dla Agory, Banku Handlowego, Polskiego Standardu Płatności (to operator systemu Blik) i Sandoz Polska. Ponadto pozyskała nowych klientów, takich jak m.in. Agata, Glaxosmithkline Consumer Healthcare i GSK Commercial oraz Lenovo.

- W 2019 r. spółka z powodzeniem realizowała wiele kampanii w modelach efektywnościowych, biorąc odpowiedzialność nie tylko za jakość komunikacji marketingowej ale także za konkretne efekty sprzedażowe. Ten obszar reklamy pozwala na utrzymanie wysokiego poziomu marży operacyjnej przy spadających nakładach na tradycyjną komunikację marketingową - zaznaczono w sprawozdaniu SMG Poland.

Przychody firmy ze sprzedaży krajowej wzrosły rok do roku z 238,86 do 331,72 mln zł, a te z zagranicy zmalały z 20,22 do 8,61 mln zł.

Wpływy SMG Poland od innych firm należących do koncernu Publicis Groupe wyniosły w ub.r. 26,71 mln zł, z czego 11,53 mln zł od Starcomu, a 10,23 mln zł od Zenith Poland.

Koszty 38 proc. w górę, 20 pracowników więcej

Wydatki operacyjne SMG Poland w ub.r. wyniosły 325 mln zł, co wobec 234,78 mln zł rok wcześniej oznacza wzrost o 38,4 proc. Wartość sprzedanych towarów i materiałów (czyli w praktyce koszt zakupu powierzchni reklamowych dla klientów) poszła w górę z 222,65 do 310,4 mln zł).

Z kolei nakłady na wynagrodzenia zwiększyły się z 5,87 do 8,24 mln zł, a na ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia pracownicze - z 939,4 tys. zł do 1,51 mln zł. Średnia liczba pracowników firmy zwiększyła się rok do roku z 48 do 68.

Za to koszty usług obcych zmalały z 3,8 do 3,29 mln zł, zużycia materiałów i energii - z 330,8 do 268,8 tys. zł, a pozostałe koszty rodzajowe zwiększyły się z 1,06 do 1,15 mln zł.

Na zakup usług od innych firm z Publicis Groupe spółka przeznaczyła w ub.r. 35,74 mln zł, z czego 21,21 mln zł od Starcomu, a 9 mln zł od brytyjskiego Digitas LBi.

Rentowność w dół

Znacznie wyższy wzrost kosztów niż przychodów spowodował pogorszenie się wyników rentowności SMG Poland. Zysk sprzedażowy spadł z 24,31 do 15,34 mln zł, zysk operacyjny - z 25,27 do 15,59 mln zł, zysk brutto - z 25,21 do 15,56 mln zł, a zysk netto - z 20,37 do 12,56 mln zł. Firma zapłaciła w ub.r. 3 mln zł podatku dochodowego, a rok wcześniej - 4,84 mln zł.

100 proc. udziałów SMG Poland ma agencja reklamowa Leo Burnett.

W sprawozdaniu SMG Poland skutki epidemii koronawirusa opisano tak samo jak w raportach innych polskich firm marketingowych z koncernu SMG Poland: nie można oszacować wpływu na wyniki finansowe spółki, bo sytuacja jest dynamiczna, a w przeszłości nie było podobnych wydarzeń.

- Podejmujemy stosowne odpowiednie działania i środki prewencyjne. Spodziewamy się wahań popytu w krótkim okresie i ryzyko to ograniczamy poprzez wdrożenie na bieżąco planów awaryjnych. Perspektywy krótkoterminowe są obarczone dużym stopniem niepewności, ale spodziewamy się pozytywnego rozwoju po stronie popytu w perspektywie średnio- i długoterminowej mając na uwadze pozycję rynkową Spółki - napisano.

- Nie stwierdzamy ryzyka zagrożenia kontynuacji działalności gospodarczej w okresie najbliższych 12 miesięcy w związku z rozprzestrzenianiem się COVID-19. Na bieżąco analizujemy sytuację Spółki w związku z rozprzestrzenianiem się COVID-19 w Polsce, w tym uwarunkowania, istotnie wpływające na generowane wyniki finansowe i sytuację gospodarczą Spółki - zapewniono.

Jakie są wyniki innych polskich firm z Publicis Groupe?

W ub.r. agencja reklamowa Publicis Poland zanotowała spadek przychodów sprzedażowych o 26,2 proc. do 33,16 mln zł, a jej zysk netto zmalał z 4,78 do 1,12 mln zł. - Rok 2019 przebiegał pod znakiem renegocjacji istniejących kontraktów oraz pewnego spowolnienia działań klientów ze względu ogromną aktywność rok wcześniej - opisała firma w sprawozdaniu. Należąca do niej spółka Publicis Lion miała 14,72 wpływów i 224 tys. zł zysku.

W przypadku agencji reklamowej Leo Burnett Warszawa przychody sprzedażowe zmniejszyły się o 21,7 proc. do 21,85 mln zł, a zysk operacyjny z 1,69 do 1,47 mln zł. Natomiast zysk netto firmy poszedł w górę z 30,23 do 39,1 mln zł, głównie dzięki dywidendom od Starcomu i SMG Poland.

Z kolei przychody agencji public relations MSL Group zwiększyły się o 23,3 proc. do 40,57 mln zł, a przy wzroście kosztów operacyjnych o 33,9 proc. do 38,68 mln zł zysk netto zmalał z 3,56 do 2,08 mln zł. W związku z epidemią firma wprowadziła oszczędności, m.in. obniżki pensji.

Agencja produkcyjna Prodigious w ub.r. zanotowała spadek przychodów o 4,6 proc. do 15,65 mln zł oraz zysku netto z 2,41 mln zł do 511,7 tys. zł. Ponad połowę przychodów zapewniła firmie agencja reklamowa Saatchi&Saatchi IS.

Dom mediowy Starcom w ub.r. zanotował spadek przychodów reklamowych o 3,8 proc. do 1,03 mld zł. Firmie udało się ograniczyć koszty operacyjne o 5 proc. do 1 mld zł, dzięki czemu poprawiły się jej wyniki rentowności, zysk netto wzrósł z 14,57 do 24,37 mln zł.

Z kolei dom mediowy Zenith Poland w ub.r. zanotował spadek przychodów o 0,4 proc. do 399,93 mln zł. Firma ograniczyła wydatki operacyjne o 1,6 proc., dzięki czemu jej zysk netto zwiększył się z 2,18 do 3,84 mln zł.